Themis - ERP
Wir vernetzen Holz!
Kennen Sie diese Probleme auch?
Viele Unternehmen entscheiden sich heute für die Nutzung eines ERP-Systems, größere Unternehmen haben nahezu alle eines. Dennoch wird es häufig nicht ideal genutzt, das liegt an verschiedenen Faktoren:
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​Mangelnde Akzeptanz des neuen Systems bei den Anwendern.
Zu wenig Zeit für die Einführung und den Übergang vom alten in das neue System.
Das Potenzial der Software wird nicht voll genutzt.
Keine ausgiebigen und umfangreichen Schulungen der Mitarbeiter.
Das ausgewählte System passt nicht zu den Anforderungen Ihres Unternehmens.
Das Themis-Konzept
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Aufnahme der bestehenden Prozesse durch Beobachtung und Gesprächen mit den am Prozess beteiligten Mitarbeitern
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Finden von Schwachstellen und Optimierungsmöglichkeiten
Durch die Einbeziehung der Mitarbeiter wird die Akzeptanz des neuen Systems erhöh
Am Ende besprechen wir mit Ihnen gemeinsam das Lastenheft für die technische Umsetzung
Prozessanalyse &
-optimierung
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​Unsere ERP-Grundstruktur wird laut vereinbartem Lastenheft angepasst
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Während einer Testphase können weitere Änderungen und Anpassungen vorgenommen werden
Das fertige ERP-Produkt ist optimal auf Ihr Unternehmen und Ihre Prozesse abgestimmt​​
Technische Umsetzung
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​Wir schulen die Mitarbeiter in den für Sie nötigen Bereichen der Software inkl. einiger Anwendungsübungen
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Sie erhalten ein umfangreiches PDF-Dokument, dass alle wichtigen Funktionen anschaulich erläutert und die Schulungsunterlagen​
Schulung der Mitarbeiter
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Dank unseres Wartungsvertrags können Sie sich mit jeder Art von Problemen unserer Software immer vertrauensvoll an uns wenden
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Kleine Verbesserungen und Aktualisierungen sind selbstverständlich inkludiert​
Wartung & Support
FINANZEN
VERTRIEB
PRODUKTION
MATERIAL
PERSONAL
Modulsytem
Unser ERP-System besteht aus fünf großen Modulen, die sich jeweils aus verschiedenen Unterfunktionen zusammensetzen. Sie haben dadurch die Möglichkeit, sich nur für die Module und Funktionen zu entscheiden, die Ihr Unternehmen tatsächlich benötigt. Sollten ihre Anforderungen wachsen, können Sie natürlich jederzeit weitere Module bestellen.
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Die Einführung erfolgt bei uns modulweise. Das bedeutet, auch wenn Sie mehrere (oder alle) Module benötigen, wird zunächst mit der Einführung eines Moduls begonnen, und anschließend das nächste usw. Dieses Vorgehen hat den Vorteil, dass nicht die kompletten Unternehmensprozesse von einem auf den anderen Tag umstrukturiert werden, sondern die Mitarbeiter sich schrittweise an die Umsetzung gewöhnen können.
Ein weiterer Vorteil ist, dass bereits mit der technischen Umsetzung des ersten Moduls begonnen wird während für die weiteren Module noch die Prozessanalyse stattfindet.​​
​​​Jedes unserer Module kann unterschiedliche Funktionen enthalten. Welche Funktionen konkret für Sie umgesetzt werden, hängt von Ihren unternehmerischen Anforderungen und Bedürfnissen ab! So sind auch die Module in sich so flexibel, dass sie perfekt an Ihr Unternehmen angepasst werden!​
Alle Prozesse des Unternehmens können Sie so in maximal fünf Modulen abbilden, die alle miteinander und mit anderen Programmen vernetzt sind und interagieren. ​​
